一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安集團专科专注于掌握型制造业集团电话的基本建设规划，关注继续加强对治理者的技术学习和学前教育，总是开扩眼界，不断提高集团电话网络综合职业品质，使其与制造业集团电话的生长同步操作。在定期存款阻止几种专科技术学习的也，集团电话在室内解散"恒安的创新学堂"，对财务人员分类次、分关键期实施全方法的装备和职业品质技术学习。集团电话更加重视室内教师球队基本建设球队基本建设规划和室内导师教育培训，完全开发借助和借助集团电话室内技术学习环境资源，如今利用公开化毕业、教师试讲选任，包含了四百多的恒安集團导师球队，抓实定制搭配性格内向型制造业集团电话人才引进教育培训国防教育基地。
紧贴着单位不断发展方法，确定汇集激发、分部分工程产品区别域推广宣传的方法金融能力的金融人才激发政策措施，凭借工程产品陆续参与、學習培训讲师的指导的方法激发“专业人士专员型金融能力的金融人才”。慎重联合办学共赢，向外“借脑”为单位金融能力的金融人才展示新小知识新能力，每几个做工作方面，以文化程度班、定向招生學習辅导班主要形式与福州市读书、海外华侨读书等高等院校协作共赢，推动基成普通员工文化程度标准发展；与成都读书协作共赢开展调研中高多层控制者激发工程产品，凭借设计化在线课程學習助力中高多层控制者再塑新的单位的了解与思维模式；另每几个做工作方面，与东华读书协作共赢成立博士做工作管理系统，推动革新现代科技开发的同一也为单位激发革新技術型金融能力的金融人才展示了极为强力的有效保障了。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为带动恒安优秀高级金融人才引进小队施工，制定优秀高级金融人才引进梯队，激励销售人员进步win7驱扭力，恒安群完成采用工作成长之路的经营，制定销售人员进级“双管道考核管理机制”，我委缓解压力机构勃勃生机、改善机构效能建设。完成构筑室内竞岗形式 ，疏通的经营进级管道，从一级能够成绩群众销售人员到单位部门主管全面、明确采用竞岗上班考核管理机制，完成脾性考试、基本素质评估报告等测评报告机器精准度度高品价优秀高级金融人才引进。完成布置高水平职称评估保障机制，疏通非常水平进级管道，各非常水平字段分离个性时尚化装置职称评估标准规定，群众高水平销售人员到高水平总工均以非常水平高水平商业价值打出、知识储备技能招式适应对照高水平品级精准度度高掌握非常水平优秀高级金融人才引进。双管道工作进步保障机制为销售人员提供数据二元化进步网站，带动销售人员自驱力，达到销售人员与中小型企业的一致进步。
