5月11日，恒安实业商貿部位阿米巴202一年上半个月岗位商务例会在晋江公司总部开幕，许连捷小说首席总裁、许清流小说首席总裁，已经许水深、许清池、朱建水、刘莹等实业带领报名人商务例会。源于公布各部位主管理人、商貿阿米巴巴长、分类、操作及权责个部门管理人报名了商务例会。
会议主持词，集团网站各商品种类﹑各市部分及有关职能团队团队突出回报上大一段时间运营状况及的存在的的问题，并做下大一段时间运行未来规划，要明确运营走向，进一部着力推进阿米巴运营很好经验模式。个部分部分责任人人就运营成败得失进行分享图片。
至今36年的发展，恒安企业有了关注的学习成绩，但近一两年迈进发展较慢期。自2016的话，企业顺利通过“端到端”的信息查询化、数据可视化，快速执行“三炷香”组织机构管理体系科技革命或全方位不断深化系统化小公司经营者，影响以往模式英文、挺高效化率。
许连捷首席总载表达，去年正逢旧新首席总载交接，也将是投资控股公司快速发展的厉史一波三折，“让我们的特色是多加盟品牌、多不断研发创新，要充分利用部位直接的协作战斗力，很大是五大不断研发创新要驱动小不断研发创新，互相直接充分利用信息量电脑共用的特色。故制定记划下大半年记划，重中之重是不断研发创新、贸易、生产链要怎么样去协作、信息量电脑共用。”
许清流总才说，这一次联席会议重视的主題是“对于”，对于大部分的市场的变，对于大部分的麻烦，对于大部分的经济压力，只剩下这般才会突飞猛进。
“俗话说实业公司只是你们涌入在一同的一种团队活动。销售消费市场力大，是狭路相遇勇者胜，那只是看你们能未能正宗充分调动一种实业公司的优势跟战斗力，团结互助一同对待毛病，一同来解决处理毛病，一同查到更加好的自我。”许清流霸道总裁鼓励的话你们说，不存在人可躲避很多的考验，接受了很多考验才会更思想进步，认同依据广大干部同仁的双方竭尽全力，实业公司会在下两个月拿到更加好的的成绩，为新二轮的发展方向攻破比较好基础框架。
11日两天的本职工作多媒体完后，投资控股公司紧跟着着于第一晚召开会议了商贸公司阿米巴玩法提升座谈会，与会者工人可分20个区域合作组，对法规阿米巴玩法及重要性年终考核措施、科室区域合作等故障 来渗入研究研究。
研究会由第一晚19:30连续到当日临晨2:00，认真梳理工作小结出急缺改进健全健全的状况点，生成行动计划表，计划经济体制立刻健全健全改进。
